BTC ETH SOL XRP DOGE S&P 500 NASDAQ DOW EUR/USD USD/JPY GOLD
BTC ETH SOL XRP DOGE S&P 500 NASDAQ DOW EUR/USD USD/JPY GOLD

Read the English original

La sucesión del CEO de Apple y la búsqueda de la integración vertical

Apple CEO Tim Cook and John Ternus

El cambio de liderazgo en Apple

El CEO de Apple, Tim Cook, deja su cargo, y John Ternus toma el relevo. Este movimiento no sorprende a quienes conocen los entresijos de Apple, pero sí plantea preguntas sobre la dirección futura de la empresa. Mark Gurman de Bloomberg fue el primero en informar la noticia.

Ternus, que lleva más de una década en Apple, ha sido fundamental en los esfuerzos de ingeniería de hardware de la empresa. Su nombramiento como CEO sugiere que Apple seguirá centrándose en sus fortalezas en diseño y ingeniería de hardware. Pero ¿qué significa esto para las ambiciones de diseño de chips de Apple?

Una historia de integración vertical

Apple lleva mucho tiempo interesada en la integración vertical, y su deseo de producir sus propias CPUs se remonta a la década de 1980. El Proyecto Aquarius, iniciado a mediados de la década de 1980, tenía como objetivo crear una arquitectura de CPU multicore. Aunque el proyecto nunca se concretó, demuestra la voluntad de Apple de invertir en esfuerzos de I+D ambiciosos.

En 1989, un documento confidencial titulado ‘Especificación arquitectónica de Scorpius’ salió a la luz, describiendo los conceptos generales de las arquitecturas de CPU multicore. Este documento, subido al Internet Archive por un usuario anónimo con vínculos aparentes con Apple, muestra que el interés de Apple en producir sus propias CPUs estaba adelantado a su tiempo.

Los desafíos del diseño de chips

Sin embargo, los intentos de Apple de entrar en el mercado de diseño de chips no siempre han sido exitosos. Como señaló Tom Hornby de Low End Mac, ‘Apple no era una empresa de microchips, y no tenía los recursos para convertirse en una.’ La falta de experiencia de la empresa en diseño y fabricación de microprocesadores hizo que fuera difícil competir con jugadores establecidos como Intel y Motorola.

El éxito más reciente de Apple con sus chips de la serie A, diseñados internamente y fabricados por TSMC, sugiere que la empresa ha aprendido de sus experiencias pasadas. La decisión de la empresa de alejarse de las CPUs de Intel para su línea de Mac es un paso significativo hacia la integración vertical.

¿Qué sigue para Apple?

Mientras Ternus toma las riendas como CEO, tendrá que navegar las complejas relaciones de Apple con proveedores y socios. Es probable que la atención de la empresa en la integración vertical y el diseño de chips continúe, pero también deberá equilibrar su deseo de control con la necesidad de colaboración e innovación.

Qué observar: Los esfuerzos de diseño de chips de Apple serán seguidos de cerca en los próximos años, particularmente mientras la empresa continúa alejándose de las CPUs de Intel. ¿Pagará frutos el esfuerzo de diseño de chips internos de Apple, o enfrentará la empresa nuevos desafíos en su búsqueda de integración vertical?